Anna Kasyanova o podnikání, chybách a poslání

Zakladatel projektu „0 kalorií“ a velvyslanec Moskevské podnikatelské ceny za podnikání „Průlom roku“ Anna Kasyanova řekla, jak připravit dezerty s vysoce kalorickou zeleninou, vychovávat tři děti a kombinovat to s obchodem.

Průlom roku je první cenou pro podnikatele, kterou pořádá Ministerstvo podnikání a inovačního rozvoje Moskvy na podporu malých a středních podniků v hlavním městě. Přihlášky jsou přijímány do 23. dubna.

O prvním podniku

Myšlenka podnikání přišla v raném dětství. První úspěch a první vydělané peníze jsem dostal v 7 letech – organizoval velkoobchodní prodej jablek.

Na počest mého narození vysadil otec celou zahradu časných jabloní. Když mi bylo 7 let, jabloně se začaly hojně vydávat. Od prodeje jednoho vědra vzrostla poptávka na hromadné nákupy.

Měli jsme celou řadu s mým mladším bratrem. Ráno jsme vstali v 5, sbírali jablka v pytlích a v 6:40 přišli velcí kupci, kteří je již vzali na trh.

Bylo tam hodně jablek. Tak – zábava a ziskové – letní prázdniny jsme strávili s babičkou. 

Snažil jsem se podnikat několikrát. Byly také neúspěšné projekty. Proto jsme přistoupili ke spuštění „0 kalorií“ jako dobře koordinovaný tým stejně smýšlejících lidí.

Spuštění, vývoj a škálování produktu je velmi obtížné. Společná práce nám však umožnila růst z malého internetového obchodu na poskytovatele federálních sítí, vstoupit na zahraniční trh bez investic. 

Koncept „0 kalorií“ vznikl kvůli osobním potřebám. jak matka tří děti, vždy jsem se snažil být ve formě a zároveň jsem opravdu rád sladkosti. Ale stejně jako mnoho sladkých zubů jsem v určitých bodech mého života čelil problému přibývání na váze, po narození mého třetího syna. Vzdát se sladkostí pro mě bylo mučením.

Pak přišel nápad vytvořit dezert: přírodní, zdravé, bez cukru, rychlé uhlohydráty, stejně chutné jako běžný dezert. Dezert, které můžete jíst a zhubnout. Díky vědě, technologie a mnoho pokusů, podařilo se nám to. Splněný sen.

O misi

Když mám v úmyslu založit firmu, první otázka, která mi v hlavě vyvstane, zní: „A jaké bolesti vyřeší, jaké výhody přinese?“.

Je pro mě velmi důležité, že má skutečnou hodnotu. Pouze tak budou lidé za to ochotni zaplatit. Samozřejmě, že moje matka je ve mně, nezajímá mě, jaké budou příští generace (mluvím o zdraví národa). Obávám se rychlosti růstu obezity a cukrovky.

Náš produkt tyto problémy řeší. Dezerty „0 kalorií“ prošly klinickým hodnocením a jsou povoleny lidem s vysokou hladinou cukru v krvi. Pomáhají při stravování. Není třeba se vzdávat sladkostí – může se jíst i v noci.

Dostáváme stovky dopisů od vděčných zákazníků, kteří vyřešili problém s nadváhou. Je to inspirativní. Naším posláním je zpřístupnit produkt všem..

O obtížích a chybách

Bylo mnoho bodů obratu, teď jsou. Vyrobili jsme produkt, když ho trh nepotřeboval. Trend vzdávání se cukru nabývá na síle. Poptávka zákazníka nám zatím neposkytuje požadovaný objem. Zahájení projektu.

Je obtížné konkurovat výrobcům, když jsou náklady na váš produkt několikrát vyšší než klasické výrobky. Průměrné náklady na 1 kilogram cukru jsou 38 rublů a kilogram našich surovin je 8-10krát dražší. Cena na polici nám neumožňuje stát se masovým produktem.

Tento problém jsme se však pokusili vyřešit. Dnes dezert v průměru stojí 110 – 130 rublů, v promo můžete koupit za 79 rublů.

Naši zákazníci jsou lidé, kteří vedou zdravý životní styl, přemýšlejí o dlouhověkosti. Jsou připraveni zaplatit za jedinečnou a nezbytnou nabídku..

Uvědomujete si cestu, kterou jste prošli, a udělané chyby, je vám to velmi líto. To bolí. Ale to vás jen posílí. Když jsem si v každém obtížném období položil otázku: „Proč to teď potřebuji, co bych měl z této lekce rozumět?“ – vždy našel ten správný závěr, který pomohl pohnout se dál.

O Rusku a podnikání

Náš problém a myslím si, že to není jen náš – je to problém financování. K dispozici nejsou žádné rozvojové fondy.

I když jste stále malí, poskytují banky půjčky pouze za vysoké úrokové sazby. Nalezení investice je nesmírně obtížné.

Zároveň je však možné získat granty. Nyní čekáme na jedno z nich na nákup zařízení – to velmi pomůže. Také jsme získali podporu od IEC a uvedli produkt na zahraniční trhy, poskytovali 100% financování..

Podnikání není snadné. Musíte být připraveni na různé životní situace: na jedné vlně můžete stoupat a na druhé vlně. Je důležité zde plavat, používat poslední vzduch a pokračovat v pohybu vpřed.

O penězích

Jsem velmi ekonomický. Od 7 let jsem vždycky měl peníze. Pro svátky bylo důležité rozdávat dárky každému členovi rodiny. Za to jsem nevzal peníze od svých rodičů. Později, když jsem byl ve škole, jsem vždy pracoval v létě a plně se oblékl o rok dopředu. Na univerzitě jsem už měl malý kapitál, do kterého bych mohl investovat.

Peníze milují účet, měly by fungovat pro vás, ne pro ně. Proto nemám bláznovství pro značky a drahé oblečení, vše je víc než skromné, snažím se koupit nic zbytečného.

Peníze jsou příležitostí k zahájení nových projektů. Ale v mé hlavě je dalších 20 nových nápadů a vše je nutné financovat, a proto jsem velmi omezen ve výdajích.

Mým cílem je žít život ve prospěch světa, a to i pro budoucí generace. Nejvyšším bodem radosti je cítit chvíle, kdy můžete lidem pomoci, být nejen spotřebitelem a absorbérem kyslíku, ale přispět, možná dokonce i do historie.

O prioritách

Role mámy je pro mě velmi důležitá, snažím se vše zkombinovat. Stalo se tak, že jsem neměl příležitost jít na plnou mateřskou dovolenou, musel jsem vydělávat peníze. Tento proces jsem nechal maximálně pár dní a pak znovu do bitvy.

Pracoval z domova. Potom pomohly naše matky. Když byly nejmladší 4 roky, odmítly vůbec pomáhat. Díky mateřské škole a škole.

Celá rodina má přísný plán. Den je naplánován v minutách: Vstávám v 5:30, děti v 6:20. Chodíme spolu do školy a pak do práce, zpět spolu, vždy spolu večer, spolu spolu o víkendu.

Děti chápou a jsou zvyklé na to, že můžu pracovat doma. Před spaním mají jednu otázku: „Mami, budeš ještě pracovat dnes?“ – rozumějí mé odpovědi.

Děti jsou velmi odlišné. Mým úkolem je uvolnit jejich potenciál a nasměrovat. Už v jejich věku znají hodnotu věcí, vidí, jak všechno získáme.

Střední syn postupuje. Již vydělal své první peníze a na léto vypracoval nezávislý plán příjmů. V podnikání je tak fanatický, že je dokonce děsivý.

Moje doporučení: plánování, motivace, delegování, kontrola, analytika. Funguje ve všech oblastech. Naučil jsem se dělat mnoho věcí najednou, ale rovnováha je ve všem důležitá.

3 tipy pro začínající podnikatele

• Najděte firmu, kterou milujete. Co jste ochotni udělat dobře, v čem vidíte své pokračování. Pouze to pomůže překonat všechny obtíže a nevzdat se před časem.

• Obchod za peníze je cesta nikam..

• Na začátku navazujte přátele s analytikou a financemi. Vyberte si tým pečlivě. Každý by měl být fanatický, měl by být na stejné vlnové délce, ale zároveň by měl být profesionál ve svých záležitostech.

Mladí podnikatelé jsou stateční lidé, kteří právě teď mění známý svět. Je skvělé, když existuje ocenění jako „Průlom roku“. Způsobuje zájem mládeže o podnikání. Je to zvláště cenné, když získáte motivaci na dobrých příkladech úspěchu mladých podnikatelů a uvědomíte si, že můžete dělat cokoli.

Podobné články

• Dmitrij Kibkalo o podnikání, chybách a poslání

  Zakladatel federální sítě prodejen deskových her Mosigra a velvyslanec Podnikatelské ceny moskevské vlády „Průlom roku“ – Dmitry…

• Zakladatel SPLAT Eugene Dyomin – o podnikání, chybách, misích

  SPLAT je vývojář a výrobce kosmetických prostředků pro ústní hygienu. Cena za podnikání zakladatele a velvyslance…

• Michail Goncharov o podnikání, poslání a chybách

  Zakladatel a vedoucí rychlého neformálního řetězce restaurací Teremok, velvyslanec moskevské podnikatelské ceny za „průlom roku“ Michail Goncharov…