Majetek Jeffa Bezose se odhaduje na 150 miliard dolarů (červen 2018). Tento podnikatel se stal nejbohatším mužem na světě a proměnil online knihkupectví na největší platformu elektronického obchodování na světě..
Takový úspěch nepřichází náhodou. Potřebuje správné myšlení. A každý to může vlastnit. Podívejte se na radu Jeffa Bezose, která mu pomohla stát se tak úspěšným a jedinečným člověkem..
1. Rozhodněte se 70% informací
Vlastnit spoustu informací je prospěšné. Ale Bezos k tomu přidává následující:
„Většina rozhodnutí stojí za to, když máte 70% informací, které byste chtěli vědět. Pokud budete čekat 90%, bude to příliš dlouhé “.
Například služba Prime Now (doručovací služba) byla spuštěna 111 dní po jejím vytvoření. Tímto způsobem došlo k závadám a zatáčkám nesprávným směrem. Rychlé řešení však mělo výhodu oproti konkurentům. Čekáním na ideální spouštěcí prostředí jim dáte příležitost přestávku.
2. Ignorujte soupeření
Všechny společnosti čelí konkurenci. Toto je přirozená součást podnikání. Nejčastěji je nutí vstoupit do jakési soutěže. Ve skutečnosti by na prvním místě pro společnost měly být zájmy klienta. Tento přístup vytváří podmínky pro rozvoj inovací..
Bezos vysvětlil, jak Amazon Prime vznikl, a vysvětlil:
„Zákazníci chtějí něco lepšího a obvykle ani nevědí, co přesně. Vaším záměrem by mělo být potěšení spotřebitele a povzbuzení k vymýšlení nových věcí. Ani jeden zákazník nepožádal Amazon o vytvoření programu rychlé dodávky Prime, ale ukázalo se, že to, co všichni chtějí. “.
3. Obklopte se tím nejlepším týmem, jak je to možné.
Amazon má speciální funkce při najímání osoby. Potenciálnímu zaměstnanci může být položena otázka „Kolik čerpacích stanic je v USA?“ Nikdo neví správnou odpověď, ale nevyžadují ji od kandidáta. Tato otázka je položena k vyhodnocení dovedností kritického myšlení..
„Pokaždé, když někoho najmeme, musí zvýšit očekávání výš.“ To umožňuje celému týmu zlepšit se, jak se rozšiřuje a aktualizuje, “říká Bezos..
4. Využijte 10% šanci
„Pokud máte 10% šanci na 100x vrácení peněz, udělejte tuto sázku pokaždé, když máte příležitost“.
To je jednoduchá matematika. Udělejte smělé obchodní rozhodnutí, abyste uspěli. Ne vždy dosáhnete toho, co chcete, ale naučíte se věci, které vám v budoucnu pomohou dosáhnout vysokých zisků..
Amazon Marketplace selhal v prvních dvou pokusech o spuštění. Už potřetí to fungovalo. Od té doby se rozrostla a přispívá k téměř polovině prodeje Amazonu..
5. Nevyhýbejte se inovacím
Být úspěšný nyní nemáte žádnou záruku, že budete úspěšní v budoucnosti. Podnikatel si nemůže být jist, že jeho odvětví zůstane nezměněno. Pokud nezačnete inovovat, udělá to někdo jiný. A on vás zanechá.
Je těžké si představit radu Jeffa Bezose bez tohoto. Proto uznal potenciál personalizace elektronického obchodu a soustředil svou pozornost zde. Amazon uspěl a neustále inovuje, aby zůstal relevantní..
6. Zůstaňte omezeni
Thrift je přesným opakem moderních velkých obchodních praktik. Mnoho rad Jeffa Bezose to kázalo od samého začátku. Je známo, že budoucí miliardář vytvořil svůj první desktop sám ze dveří (jen dveře byly levnější). A použil to, i když se Amazon stal veřejnou společností.
„Dosáhněte více s méně prostředky.“ Omezení vytvářejí vynalézavost, nezávislost a vynalézavost. „Nikdo nedává extra body a příjmy těm, kdo zvyšují počet zaměstnanců, nafoukají rozpočet a výdaje.“.
Nemusíte chodit ven ze dveří a dělat z nich pracovní stoly. Jen přemýšlejte o tom, jak můžete snížit firemní nebo osobní výdaje. Omezení ve vztahu k pohodlí tak umožňuje uspět.
7. Budujte svou kulturu
Amazon má jasnou firemní kulturu, která získala kritiku i chválu. V žádné společnosti by nepracovala efektivně, ale v tomto případě jasně pracuje. Jak Bezos vysvětlil v dopise akcionářům:
„Někdo, kdo se snaží předjíždět konkurenty, si může vybrat jednu kulturu. Další milující průkopníci a vynálezci přitahují jinou kulturu. Naštěstí je svět plný mnoha vysoce účinných a velmi odlišných přístupů. Nikdy neříkáme, že naše metoda je správná. Je to jen náš. “.
Zjistěte, co dělá vaši firemní kulturu jedinečnou. Přemýšlejte o rozdílu mezi dobrým vůdcem nebo vynikajícím vůdcem. A poté pozvěte do týmu ty, kteří jsou blízko vaší filozofii.
8. Nenechte proces zabít pokrok
Velké společnosti snadno přejít do formátu práce, ve kterém proces zabíjí pokrok. Amazon, navzdory své velikosti, stále projevuje ochotu ke změně. Svědčí o tom jejich neustálé testy a experimenty s Amazon Prime. Realizovali dopravu zdarma po celý den a dokonce dodávku do hodiny přes Prime Now. Představeno Prime Video a Prime Day.
Podnikatel by měl být připraven zlepšit podnikání a hledat inovace, a neměl by byrokratické procesy, které by systém uškrtily.
9. Jděte hlouběji a zlepšujte se
Zničení tradičních obchodních praktik pomohlo společnosti Bezos dosáhnout úspěchu Amazonu. Vytvořte nový způsob dodání zboží. Elon Musk přistoupil k podobnému přístupu. Než začal vyvíjet automobily Tesla, podíval se na auta značky Mercedes Benz..
Poradenství a osobnost Jeffa Bezose inspirovaly generaci podnikatelů, aby se řídili. Patří mezi ně nabídka Taylor (na seznamu Forbes 30 pod 30), který studoval s Bezosem až do založení značky ponožky FEAT. Zde jsou jeho slova:
„Analyzovali jsme punčochový průmysl a byli jsme překvapeni, že společnosti se silně spoléhají na prodejny. Díky tomu jsme viděli příležitost prodávat ponožky prostřednictvím sociálních sítí. V té době to byl šílený nápad, ale to vedlo k milionům prodejů. “.
10. V byrokracii pece
Startupy jsou plné nových a rychlých řešení. Ale jak podniky rostou, často se zpomalují a propadají byrokracii. Poškozuje rozvoj. Proměnit společnost z nemilosrdného predátora na pomalého býložravce je něco, co Bezos nechce na Amazonu dovolit. Chce, aby společnost měla vždy pocit spuštění. Podpora takové mentality je důležitá pro podnikatele, kteří se chtějí stát v popředí tohoto odvětví.
11. Staňte se mistrem selhání
Strach ze špatného rozhodnutí často způsobuje, že člověk v životě nic nezmění. Jak však řekl Bezos, vždy se budou vyskytovat chyby, a pokud podnikatel po malých chybách nebude schopen situaci napravit, bude pro něj mnohem obtížnější vypořádat se s velkými. Navíc to bude stát víc.
Zkuste to, když je to levné a ne ve velkém měřítku. Takže budete rozumět tomu, jak jednat v případě selhání a konfrontovat je v budoucnu.
Jakýkoli špatný krok je zkušenost a příležitost k lepšímu. Hledejte a poučte se z odpovědí, abyste uspěli s dalšími pokusy.
12. Počítejte dlouhodobě
„Je to všechno dlouhodobě.“.
Rada Jeffa Bezose se neobejde bez ní. Taková věta byla v jeho prvním dopise akcionářům Amazonky. Podle podnikatele by všechny cíle měly důsledně odrážet zaměření společnosti na dlouhodobou hru. Do dlouhodobých předpovědí by mělo být zahrnuto vše od investičních rozhodnutí až po plány růstu zaměstnanců. Rozvíjet dlouhodobý přístup. Pomůže to přijmout vhodnější opatření a dosáhnout trvalého, nikoli dočasného úspěchu..
13. Mysli na širší
Amazon se nikdy nestal online knihkupectvím nebo online prodejcem. Knihy se v tuto chvíli jednoduše ukázaly jako snadný způsob, jak vstoupit na trh. Pro Bezose to byl jen začátek..
V roce 2000 založil společnost Blue Origin, která se zabývá průzkumem vesmíru, aniž by přitahovala pozornost veřejnosti, protože dlouho snil o průzkumu vesmíru a dokonce kolonizaci dalších planet jako záložní verzi Země.
Přemýšlejte o svých snech a porovnejte je s obchodními nástroji, které k jejich přiblížení používáte. Nezaměňujte tyto dvě možnosti, ale nevybírejte nejjednodušší..
Podobné záznamy:
Podobné články
-
Fakta o Amazonu, o kterých jste nevěděli
Akciová bublina internetových projektů, která se vařila na americkém trhu v 90. letech, explodovala v březnu 2000. Po dobu 27 dní – od 10. března do 6. dubna -…
-
Obchodní pravidla společnosti Galitsky, která budou užitečná pro všechny podnikatele Sergey Galitsky je příkladem ruského obchodníka, který „…
-
Tipy miliardářů, kteří zaujímají prvních 10 míst v žebříčku Forbes Stav téměř všech členů první desítky Forbes se v roce 2018 zvýšil…
Je možné udělat správné rozhodnutí s pouhými 70% informacemi? Jak se můžeme spolehnout na tuto míru důvěry a jak zaručit, že naše rozhodnutí bude správné?
Můžeš mi, prosím, vysvětlit, jak se mám rozhodnout s pouhými 70 % informací? Není to trochu riskantní? Jaká je strategie za touto taktikou a jaké jsou přednosti a nevýhody tohoto rozhodovacího procesu? Rád bych získal hlubší porozumění této metody.