8 věcí, které byste měli vědět před zahájením podnikání

Obsah článku

• Odstraňte nedostatek finančních prostředků
• Vyberte si „správnou“ firmu
• Vytvořte obchodní plán
• Držet krok s potřebami
• Nenajímejte přátele
• Rovnováha mezi pracovním a osobním životem
• Vyhněte se dluhu
• Najděte zkušeného mentora

Vlastní podnikání je fascinující, ale obtížný úkol. Univerzity nepřipravují studenta na neočekávání skutečného trhu, takže v praxi je vše chápáno. Začátečníci najdou užitečné tipy, jak začít podnikat a jak obejít nejběžnější nástrahy. Poradenství zkušených podnikatelů není zárukou úspěchu, ale dobrou pomocí k jeho dosažení.

Odstraňte nedostatek finančních prostředků

První finanční potíže jsou počáteční kapitál. Těží se různými způsoby, ale jedním z osvědčených je osobní spoření. Úspory lze investovat do první fáze budování firmy. Takže spuštění bude mít více možností rozvoje, silnější základ a budete mít méně dluhů.

Dalším finančním nebezpečím je tvorba cen. Zpočátku nové podniky často podceňují náklady na zboží nebo služby. Slevy pomáhají propagovat podnikání a přilákat zákazníky, ale nestabilní ceny jsou neustálým rizikem poklesu na dno a bankrotu. Je spolehlivější a správnější pracovat na zvyšování užitečnosti produktů pro lidi, a nejen snižovat váš příjem.

Vyberte si „správnou“ firmu

Samotné zboží a služby také určují, zda úspěch nebo neúspěch. Pokud tržní podmínky neslouží vašemu podnikání, nezáleží na tom, kolik času, úsilí nebo zdrojů se věnuje. Aktuální příklad je cestování letadlem. Jejich ziskovost se ve většině zemí pohybuje od 1 do 2%. Společnosti v této oblasti musí přirozeně přežít i s kompetentním vedením a zkušenými zaměstnanci..

Vytvořte obchodní plán

Začátečníci jsou příliš líní na to, aby o tom přemýšleli, zejména pokud nehledají investice na straně. Je bezpečnější okamžitě vytvořit model projektu, který generuje pravidelný příjem, a teprve poté – jej implementovat. Vytvoření obchodního plánu s prognózami a marketingovou strategií zdokonalí myšlenku spuštění, identifikuje problémové oblasti.

Vývoj vychází ze dvou klíčových otázek:

• Jak toto podnikání uspokojí specifické potřeby nebo vyřeší konkrétní problémy?.
• Jak vysoké jsou jeho tržní vyhlídky.

Od začátku přemýšlejte o odchodu: společnost bude prodána, vaše děti ji zdědí, nebo bude společnost spravována několika vlastníky. Požadovaný výsledek určuje nuance budování podniku, včetně jeho právní struktury.

K realizaci plánu potřebujete tým. Podnikání jsou lidé, proto vložte do strategických pobídek a průběžné školení pro své zaměstnance. Pokuste se porozumět jejich potřebám, ocenit zásluhy, pomoci napravit nedostatky. Personál přichází a odchází, ale zatímco je s vámi – investujte do něj.

Držet krok s potřebami

Trh je živým mechanismem, který se neustále mění a mění. Vaše firma by proto měla být stejná. Buďte připraveni zapomenout na své zkušenosti, abyste viděli nové tržní standardy a ovládli neznámé odvětví. Možná budete muset obnovit své myšlení, změnit zastaralé přístupy, opustit minulá očekávání.

Každá inovace je kritická. Nejprve pochopte, kde začít podnikat, nastínit správnou cestu a přejít k hlavnímu cíli, aniž byste museli stříkat malé nápady. Čím častěji se směr činnosti mění, tím těžší je pro podnik růst. Když zvažujete jakoukoli iniciativu – střízlivě zvažte, zda zapadá do obecného konceptu spuštění. Pokud ano, plánujte zahájení inovací..

Nenajímejte přátele

Někdy není snadné potrestat nebo propustit zaměstnance, se kterým máte vřelý vztah. Pokud osoba neprospívá vašemu podnikání, odložte své pocity a udělejte správné personální rozhodnutí. Každý člen týmu může selhat: špatně vykonávat své povinnosti, podvádět, podvádět. Neztrácejte víru v lidi, ale nenechte se oklamat.

Je lepší najmout blízké lidi, aby se konflikty z pracovní sféry nestaly osobními. Každý má nevýhody, včetně vašich přátel. Pokud se s prací pracovník nesoustředí, zhodnoťte jej z pozice zaměstnavatele, nikoli přítele.

Rovnováha mezi pracovním a osobním životem

Podnikatelé často věnují své činnosti 12–13 hodin denně a roky po sobě. Obětování osobního života a rozpuštění v práci lidé vyhoří a většina jejich úsilí nepřináší výsledky. Snižte pracovní den, ale dělejte to racionálně: najděte pomocníka, pečlivě naplánujte všechny záležitosti, delegujte malé úkoly na podřízené. To vám umožní postupovat rychleji vpřed a trávit čas se svou rodinou..

Vyhněte se dluhu

Při zahájení nového podnikání se pokuste obejít bez zapůjčení finančních prostředků. Startup již představuje riziko, zejména pro začínající podnikatele s neověřeným obchodním modelem. Půjčky zvyšují riziko selhání: pokud společnost havaruje, dluhy zůstanou bývalému majiteli.

Někdy, za účelem otevření vlastního podnikání, lidé získávají soukromé, hypotéky nebo jiné typy půjček s nejnižší úrokovou sazbou. Tento přístup je životaschopný, ale zde musíte být opatrní, zacházet s půjčkami bez přílišného optimismu. Buďte inteligentní ohledně svého potenciálu a příliš si nepůjčujte..

Najděte zkušeného mentora

Na začátku cesty je vhodné získat podporu od osoby, která je obeznámena s vybraným oborem. Naučí vás nuance dělat věci, přebírá část odpovědnosti za jednání začátečníka. Vyberte si mentora zkušeného podnikatele se solidními obchodními úspěchy, vírou ve svůj nápad, ochotou upřímně vyjádřit svůj názor.